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　　2021年4月7日，項目辦組織對我項目部進行了第一季度綜合檢查，旨在全面落實建設管理分公司2021年度高速公路建設項目調(diào)度會暨 “春季百日大干” 啟動大會工作部署，認真抓好項目建設管理工作，深入排查項目存在的問題及短板，進一步規(guī)范和強化施工管理行為，有效推動各項工作任務落實，加快項目建設。
　　我部接到通知后，立即組織項目部現(xiàn)場管理人員及施工隊伍負責人就迎檢工作做出統(tǒng)一部署，按照具體分工要求對現(xiàn)場標準化建設、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等事項進行全面排查。項目部領(lǐng)導班子帶頭梳理全線工程形象；安全部主導安全生產(chǎn)、文明施工，保證施工現(xiàn)場道路通行順暢、安全措施到位；現(xiàn)場管理人員主抓質(zhì)量關(guān)，嚴格按照標準化施工，確保工程項目質(zhì)量不出差錯。
　　此次綜合檢查，是對項目部上一季度工作的檢驗和考核，也是對下一季度工作的引導和完善。通過本次檢查，進一步強化了我項目安全責任落實及施工管理能力，排查出了項目存在的問題及短板，并在今后的工作中制定相應措施進行解決。我項目深入貫徹執(zhí)行“抓作風、創(chuàng)效益”的經(jīng)營主題，從一而終的堅持質(zhì)量安全與精細化管理并行的原則，狠抓安全弦、嚴控質(zhì)量關(guān)，努力建設高質(zhì)量的項目樣板，為魯中公路項目建設增添一抹新的榮耀。